CFO实战陪跑
资深咨询师陪跑日常工作
从后台核算转型业务伙伴
- 如何提升财务团队对业务的理解和洞察力，更有效地支持经营？
- 如何与业务部门协作进行税务规划和处理，确保企业在税务方面的合规和最大化税收优势？
- 如何运用大数据和经济建模评估和预测，输出更有价值的洞察和预警？
- 如何与业务部门协同合作，策划和管理预算，确保资金的理性配置和使用？
- 如何参与业务成本控制和效益评估，保障业务活动的经济性和可持续性，并实现最大化的利润？
- 在进行投资和项目评估时，如何提供必要的支持和建议，以确保投资回报和风险的可控性？
- 如何提供更具针对性和深度的经营分析和报告，以帮助业务部门了解自身的运营状况？
数智CFO + 陪跑
根据业务模式定制演练和辅导内容
资深咨询师整年提供辅导，解决日常问题
风险扫描
与管理者讨论合规优化
的步骤和成本
指导财务团队落地
业财配合
业财配合演练
完成业财计划
讨论调整绩效指标
财税目标和资金规划
经营跟踪
定期审阅并指导输出
合规财务和税务报告
及时调整纠偏
日常陪跑
解读种数智CFO报告
对日常工作提供微咨询
洞察能力
历史扫描与问题发现
- 洞察不仅仅是对历史数据的分析，还需要针对行业和模式对关键的业务、财税和经济指标进行整合。
- 通过分析这些指标的变化趋势、模式、关联关系和相互影响，可以揭示潜在的问题和机会。
- 这种洞察力有助于更好地理解业务的发展动向，并提供基于数据的决策依据和调整建议。
- "财税扫描"定期扫描和预警风险，业务、财务及时调整，准备规避风险。
整合能力
目标设定与结果预测
- 有意义的指标是业务、财务配合的基础。
- 根据行业和模式的特点，建立经济模型，模拟财税结果、预测效率变化和评估投入产出，可以更好地了解业务目标的合理性和可达性。
- 基于这些评估结果，可以提出调整建议，并逐步形成业务、财税和投融资生态。
- "年度业财税计划"和"项目评估"工具，与业务一起讨论年度计划与项目规划，实时模拟财税、资金和投入产出，评估计划、规划的合理性与可达性，以及营运关注重点。
输出能力
经营跟踪分析和报告
- 通过对目标完成情况跟踪和业务、财务指标变化趋势的分析，深入了解业务的关键驱动因素。
- 以可视化的方式展示，更直观地了解经营状况。
- 提供准确和敏捷的决策依据，使业务领导者能够更好地把握业务的动态变化并及时采取相应措施。
- "经营跟踪分析"工具，输出图表式可视化报告，与管理者分享经营得失，及时调整应对市场变化。
